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运筹帷幄 绘就智能化涂料大前景——专访晨光涂料创始人、董事长缪国元,中国涂料在线,coatingol.com
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运筹帷幄 绘就智能化涂料大前景——专访晨光涂料创始人、董事长缪国元
2018年10月25日    阅读量:1374    新闻来源:《中国涂料》  |  投稿

运筹帷幄 绘就智能化涂料大前景——专访晨光涂料创始人、董事长缪国元 中国涂料在线,coatingol.com

江苏晨光涂料有限公司创始人、董事长缪国元

 

江苏晨光涂料有限公司(以下简称“晨光涂料”)作为国内涂料行业的知名民族品牌,在企业持续发展、深耕产品创新的同时,也在时代发展浪潮的裹挟下,面临着一次次关键抉择,重谋略,讲布局,求发展,是晨光人一贯的追求,也正是本着这样的精神,让晨光涂料在发展过程中,虽历经风雨,但最终也成为了民族涂料品牌的骄傲。本期《企业家风采》,让我们一同走近晨光涂料,看其创始人、董事长缪国元如何绘就他的发展蓝图。

 

《中国涂料》:请简单介绍贵公司发展历程中国涂料在线coatingol.com

 

缪国元:晨光涂料是一家有着30年发展历程的民族涂料品牌,在历经多次转型升级中,积极应对机遇与挑战,逐渐找准了自身发展的轨迹,走出了一条具有晨光特色的科技型发展道路。这期间,有许多具有历史意义的时间节点,将被晨光人永远铭记:2003年12月,晨光提出“科技创新,科技兴企”的新发展思路,由“晨光制造”转向“晨光创造”;2005年,组建博士工作站,全面开启自主创新征程;2008年8月,启动主编《薄层弹性隔热保温涂料》国家标准的工作;2010年12月,由晨光涂料主编起草的《建筑用反射隔热涂料》国家标准正式颁布;2012年5月,晨光投入巨资更新全自动生产线;2016年5月,参与主编绝热保温涂料国家标准,第一次工作会议在晨光工业园召开;2017年投建万级净化新车间,晨光进入智能化、“黑科技”全速发展阶段;2018年7月,晨光出席中国涂料高峰论坛荣获“外墙涂料影响力品牌”。

 

《中国涂料》:请谈谈你和晨光涂料的渊源。并谈谈你所理解的企业家精神。

 

缪国元:作为晨光涂料创始人,我是看着晨光涂料一天天壮大起来的,从原来小小的镇办工厂,到如今备受认可的民族涂料品牌,晨光人以敢闯敢拼,敢为人先的企业风骨,为业内所称颂,作为企业家,我一直强调的是,国货当自强,涂料行业的创新意识要到位,所以,我认为优秀企业家首先要有一股不服输的精神,我始终相信,民族涂料也可以做好做强,并不比国际品牌差,在这种情况下,企业家就需要在思想上具备坚韧的品质,在事业上积极开拓,探索求新,在境界上有前瞻性、大局观,在现实中上能够扛得起责任,经得住磨砺,总而言之,优秀的企业家应当具有勇往直前的舵手精神。

 

《中国涂料》:2018年马上就要过去,截至目前,晨光的经营业绩如何?

 

缪国元:客观来说,2018年行业的整体形势不容乐观,这其中既有国际环境的影响,又有国内政策的制约如环保政策,再加上原材料成本上涨等因素的影响。即便如此,晨光涂料在2018年,业绩依然保持着稳定的增长势头,主要体现在与荣盛、远大地产、龙湖地产、融创地产等百强地产战略合作项目的签约,其次是深圳中天装饰、深圳中装建设、星艺装饰集团等大型企业的战略合作、也得益于早就开始筹划的晨光智能化、科技型道路,自身提升,发展求变,才能收获满满。

 

《中国涂料》: 贵公司的电子商务部门近期经营业绩如何?你怎么看待“网络+涂料”这样的组合?

 

缪国元:晨光在2015年组建电子商务部,其目的就是在进一步拓展产品服务领域的同时,能够扩大民族品牌的影响力,历经4年的发展,电子商务部门已经初见成效,不但建立了线上、线下的全系统销售体系,业绩逐年增加,而且使晨光涂料在品牌影响力、知名度、美誉度方面均有显著提升;“网络+涂料”组合模式,现在已被大多数涂料企业认可,但我认为,组合模式说起来简单,但要想做大做强,就需要投入人力、物力、财力,同时也需要摸索、改变、精益求精,我始终坚信做任何事只有辛勤付出才能有所收获。

 

《中国涂料》:原材料涨价、环保高压让涂料企业倍感压力,对此,晨光如何应对?

 

缪国元:首先我要明确的是:不管环保风暴、原料上涨如何变化,晨光涂料一直都在坚守环保和创新的底线,进行差异化发展。在总体市场环境集体唱衰的大形势下,来自环保、原材料上涨的多重压力,让现在的涂料行业波动频繁,晨光涂料在这样的大环境下,针对原材料的上涨压力,已经率先行动,以创新产品水包砂多彩石为例,通过博士后科研团队的努力,对于原材料彩砂的消耗已经极大的减少,而且品质也有显著提升,这一方面是响应绿水青山的号召,另一方面也是应对原料上涨的有效途径,以科技研发、成本管控、质量提升为主导,积极有效的应对市场波动,才能走的更稳更远。

 

《中国涂料》:有人说3分涂料、7分施工;也有人说3分涂料、3分施工、4分监管,对此,您怎么看?

 

缪国元:我曾在国内多个公众场合明确提出涂料要“三分涂料、三分施工、四分监管”观点,可以说,这一观点也算我的首创。早些年涂料拼价格,现在逐步认识到最低价中标不是最佳选项,涂料要想长久发展,升级产品创新内涵是企业必须要走的途径,但更需要重视施工、监管各个环节,同时我也在积极呼吁倡导同行关注影响产品品质的施工监管痛点问题,真正的把好产品的优势发挥出来。

 

运筹帷幄 绘就智能化涂料大前景——专访晨光涂料创始人、董事长缪国元2.jpg

江苏晨光涂料有限公司厂区一角


《中国涂料》:您在很多公开场合不止一次表达了对涂料产品技术创新的重视,为什么?

 

缪国元:企业要生存发展,利润是必须要考量的部分,事实上,在近一年的发展中,晨光并不是把利润仅仅寄托在涨价两个字上,那依靠的是什么?就是借助科研优势、借助自主研发的实力,有目的、有计划地推进更多新品,这也就能理解晨光对新技术、创新力的重视,有投入、有回报、有发展,实践证明,这条路不但走得通,而且能走的稳,如今,晨光已经迈入多元化高新技术领域发展快车道,逐渐掌握了市场主动权。

 

《中国涂料》:晨光致力于做原创涂料,并以此走出一条差异化发展道路,对外界来说,我们应该怎么理解晨光所提出的“原创涂料”这一概念?

 

缪国元:首先,要明确原创的底气从何而来?因为有技术,而且是自主核心技术,有了这个做前提,再提原创涂料就会更加有底气,简而言之就是,要多管齐下:优化资源配置、提升产业结构、内部淘汰升级;更重要的是推陈出新、将智能化、“黑科技”、创新力转化为能适用于市场的创新产品,如晨光自主研发的无机全能陶瓷水漆、智能变色调光膜、水包砂多彩石、CHG建筑用涂装节能系统、净味瓷砖粘结剂、超薄型防水涂料等系列产品,都是晨光自主研发的原创产品,掀起了行业的新革命。

 

《中国涂料》:自清洁涂料是晨光近几年引以为傲的产品,能否介绍一下这款产品?

 

缪国元:晨光在涂料自清洁领域颇有心得,这项技术现在已广泛地运用不同的外墙产品,以水包砂多彩石为例,自清洁涂料不沾污、耐腐蚀、耐酸碱、历经风雨侵蚀,外观依然光洁如新,现在,随着晨光智能化产品的不断拓展,这项技术也被运用于晨光无机全能陶瓷水漆,这款产品具有硬度高、耐擦写、高温阻燃、超强自清洁功能,现在可广泛运用于汽车外观、军舰、医疗器械、钢结构、航空航天等领域,是晨光自清洁涂料的一大创举。

 

《中国涂料》:请谈谈未来1—5年晨光有哪些生产经营计划。

 

缪国元:在未来五年内,晨光将继续保持既定发展战略,以智能化为主线,走差异化发展道路,我们将会侧重于智能变色调光膜、无机全能陶瓷水漆、水包砂多彩石、CHG建筑用涂料节能系统、瓷砖粘结剂、超薄型防水涂料等多个产品品类的推广,同时目的性更加明确,会侧重于与大型房企、知名建筑装饰企业建立长久的、稳固的战略合作关系。

标签:工业涂料企业聚焦高端访谈胶粘剂
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