在国内外协同发展的战略助推下，2017年伊思曼创赢股份（以下简称“创赢股份”）业绩再创新高，2018年是创赢股份的品牌战略年，它究竟会采取怎样的策略应对当下“战局”？又会带给世人怎样的惊喜？3月21日，记者前往2018中国（上海）建博会现场采访了CIELOBLU基路伯（中国）COO何茂波，关于创赢股份在2018年的一切动作，且听他细细道来。

伊思曼创赢股份COO何茂波

    伊思曼早早就赶赴上海，为这一场行业盛宴已经准备许久。在这场全产业链企业齐聚的盛会里，CIELOBLU基路伯的艺术风采尽显中国涂料在线coatingol.com。但究竟参展有何意义？何总对记者如此说道，“上海建博会是2018年CIELOBLU基路伯品牌拓展的第一站，参加展会一是为练兵，二是为推广品牌，第三是进行招商！”据何总介绍，伊思曼与上海建博会“为建筑装饰行业提供整体解决方案”的理念不谋而合，在接下来的发展中，伊思曼会更加注重对客户的全方位跟踪服务，同时继续加深与外企合作，将更多源自意大利的优秀涂料产品与家居文化带到中国。

    在此前的2018年元月，伊思曼就与意大利P.V.COLOR集团达成合作，誓将CIELOBLU基路伯原装进口乳胶漆及艺术涂料打造成中国涂料市场的佼佼者。何总表示，“2018年CIELOBLU基路伯将在全国建设7大省级运营中心和50家区域运营商，公司会在全国各区域挑选有实力、有想法的经销商打造样板市场，在打造过程中公司将全力提供人力和物力支持，而后以以样板市场为依托，将CIELOBLU基路伯的旗帜插遍中国的大小城镇，深入群众传递意大利艺术风情。”

    在这次带来参展的产品中，CIELOBLU基路伯旗下的罗马之恋艺术漆、卡萨诺瓦艺术漆、米兰印象艺术漆三大系列产品先声夺人，吸引了大批观众前来拜访围观。何总对此表示，这三大系列产品是CIELOBLU基路伯的市场拓展能手，可以完全满足市场需求。2018年，伊思曼将全力对装饰漆市场发动攻势，全面推进CIELOBLU基路伯、伊思曼水漆、英王漆品牌同步发展战略，从而让经销商们对公司更有信心，品牌更有活力。

伊思曼何茂波专访记：2018将调整架构 伊思曼想干什么？

    只有深耕涂装服务，方能取得市场利。面对困扰企业发展的艺术涂料涂装难题，何总强调，“未来仅仅卖材料是生存不下去的！施工将是助推企业发展的一大利器。”从整个艺术涂料的长远发展来看，整个家装行业未来定是以精装化为主，伊思曼的目的是通过艺术涂料切入点，把其网点施工能力塑造起来，然后与精装、工装等上游大地产商进行合作，实现涂装一体化！

    何总向记者坦言，为了助力经销商更快打造口碑市场，2018年CIELOBLU基路伯（中国）将提升对经销商的扶持力度，并通过七大运营中心的定期指导和培训，系统提升经销商的专业知识和综合技能，提高各地经销商的终端服务水平。

    目前，CIELOBLU基路伯（中国）在广东顺德成立的摩登米兰培训学院主要针对全国经销商培训学习，接下来还将设立省级二级培训中心，并逐步推进区域运营商的建立，设立三级培训体系，形成总部与地方的涂装技术快速提升之势，以保证施工更加专业和高效，真正做到服务能力全面提升，实现终端消费者满意度提高，最终达到市场领先的目标。3月10日，意大利CIELOBLU基路伯“摩登米兰”艺术学院第一届学员业已结业，将代表CIELOBLU基路伯走向市场服务终端客户。

伊思曼何茂波专访记：2018将调整架构 伊思曼想干什么？

    展望2018年，何总表示：“CIELUBLU基路伯品牌将通过点带动面，铺展全国市场，以华南、华中、华东地区和以北京、天津为中心的区域市场是发展的重中之重！”2018年，将建立7-10个省级运营中心，区域运营商也将增加到50-80个，并着力打造具有专业施工能力的团队。目前，省级运营中心已经有客户储备在对接，股东客户也已经开始建立相应的运营中心，在此基础上，公司招商以及销售团队的推动将能极快促进市场拓展。

    此外，伊思曼创赢将按照计划在2018年进行架构调整：建立涂装一体化事业部，增加防水辅材的专业部门和引进专业人才，通过产品体系化来配套终端的涂装一体化，推进整个公司的战略发展。面对未来，伊思曼已经蓄势待发！