后疫情时代，线上获客渠道不断替代传统线下获客方式，消费者花钱更加“三思而后行”。如何更加高效地触达客户，让客户认识到品牌，感知到产品？这是很多品牌在思考的问题。在这个背景下，嘉宝莉集团携手广州知名企业管理咨询公司，开展嘉宝莉漆全国5A联动活动，共谱后疫情时代下的“门店业绩倍增”新篇章！

在本次嘉宝莉漆全国联动活动中，植入5A模式，通过打造“门店业绩倍增复制系统”，模式赋能终端，赋能团队等多元化的举措，为嘉宝莉漆的区域市场运营管理的注入了一剂强心针涂料在线coatingol.com。

会上，嘉宝莉集团全装修产品事业部总经理罗志清亲临现场，为参与项目的经销商伙伴鼓劲打气，他对参与项目的伙伴带着深切的期盼，希望他们能在这次活动中，得到很好的锻炼，从活动中汲取力量，得到质的蜕变。并把这些知识，运用到在各自区域的市场里面，在行业的竞争中奋勇争先，大放异彩，绽放优秀的团队之光。

随后，导师向全体人员详细讲解项目内容和操作细节，确保各位嘉人能真正了解到项目的信息，充分调动大家的积极性，落实个人分工，全程精彩互动，高潮不断。

据悉，5A“门店业绩倍增复制系统”包含团队建设、标准建立、业绩系统等，是针对性地解决门店团队打造，业绩管理的一套标准化，可复制的系统。相信通过门店标准化管理模式打造，嘉宝莉区域门店形象将进一步提升，提高与客户的互动性，从而最大化实现了客户进得来，留得住，留得久，能成交的高效赋能模式，为门店的营销提供了可操作的营销支持。

来自各地的嘉宝莉经销商伙伴们在现场斗志昂扬，激情四射，全程热情投入到培训中，汲取知识，吸收养分。在热烈的氛围下，各区域的精英一一签订了军令状，厉兵秣马，蓄势待发。

伴随着激昂的音乐，嘉宝莉经销商伙伴们进行战前宣誓，大家或全力以赴、将全身心投入到项目中，严格执行每一个指令，势要打造出全国各区域嘉宝莉营销的一支“铁军”，开疆拓土、再造营销佳绩。

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！

相信通过此次全国联动活动，各终端店面团队能够得到有效地练兵、店面规范运营迈向一个新的台阶，形成了一套可以继续延续使用的模式内容，加强终端的可持续竞争力。

在一定程度上促进终端内容的差异化、个性化竞争，与此同时，更带动终端门店除产品之外其他全方位维度的竞争。长远来看，有利于实现门店的可持续发展。