大气污染，国家铁腕治理大气污染，限制油漆的生产与使用，鼓励支持水漆发展的相关政策已经陆续出台。传统涂装行业从溶剂型油漆时代迈入了环保水漆时代。水漆替代油漆，已是民心所向，社会共识涂料在线coatingol.com。不仅是消费者，漆工师傅和家装公司，一些涂料大商也纷纷在向水漆转型，水漆时代已经来临。

——晨阳水漆鞍山市新大商 韩宇

韩宇，晨阳水漆鞍山市新大商。在公司领导及大区、省区、商务的带领下，他带领销售团队在区域市场稳扎稳打，取得了优异成绩。无论是团队管理、店面布展，还是城镇招商、门店开业，每一步他都比别人付出了更多的心力。他认真钻研岗位技能，秉承要么不干，干就要做到最好的信念，一做就是3年。

记者了解到，鞍山团队在经营理念上有着一套独特的“组合拳”，即：开拓晨阳植润儿童水漆、2KPU水性木器漆、地坪水漆等高端水漆销售渠道，建立考核和激励机制，从销售展现晨阳水漆高端产品形象；抢占市场渠道，推出打造全线施工所需要的产品，提升各大渠道的合作率、使用率；店面建设增加产品生动化陈列及演示，做好视觉营销；针对高端产品制定销售策略，不断提升零售销量，加快家装、工长等渠道开发，促进分销点数量和单店销量的提升。

“新大商要新在格局、思路、方法和团队上，在工作运行中，对公司的政策积极推动，强化团队自我学习能力和开发创新能力。”韩宇介绍说，鞍山团队要集中力量，加快渠道及零售市场的不断突破，寸土必争，全面覆盖，将晨阳水漆在鞍山打造成为家喻户晓的品牌，成为涂料行业的佼佼者。

省区经理李晓东说：“2019年，鞍山团队依靠以下四步突击任务目标再翻倍。一是加强团队管理。每日反馈问题及解决方案，提高工作效率，打造良好团队氛围，通过扩大团队重点培养人才，做到员工第一、顾客至上，定岗定责，奖罚分明；二是实现目标量化管理。任务落实到人，每天、每周、每月、每季度跟进个人工作进度、业绩进度；三是增强店面陈列，并且形成主推利润型产品，打造出多款热销明星产品。四是加强店面零售。以热销产品、明星产品打开零售市场，扩宽销售渠道，最好客情服务，重点开发二级经销商，制定联动互推模式。”

“作为晨阳水漆新大商，就是要有销量，有实力，有格局，有竞争力，并且要有运作公司的能力，依靠实干精神迅速扩大本地市场，占领更大市场。”韩宇介绍道，金九金十，鞍山团队将重点维护、开发各渠道重点意向客户，挖掘有潜力的二级经销商，使用多款热销产品打开零售市场。同时，要针对竞品政策、渠道、人才，运用一切方法开拓市场，提升市场占有率。针对有实力的装饰公司、建材店、板材店、五金店、辅料商互推产品，形成营销一条龙服务。另外，注重漆工和包工头的客情维护，做好资源转介绍，扩大客户群体，迅速占领市场。

产品的专业知识、色彩搭配方案、促单技巧、团队管理、目标管理……记者了解到，通过公司帮扶培训，韩宇团队的目标方向更加清晰。他说：“公司的快速发展，需要快速进步的员工，只有不断强化自身技能，才能紧跟公司高速发展的步伐。”

“大气污染，国家铁腕治理大气污染，限制油漆的生产与使用，鼓励支持水漆发展的相关政策已经陆续出台。传统涂装行业从溶剂型油漆时代迈入了环保水漆时代。水漆替代油漆，已是民心所向，社会共识。不仅是消费者，漆工师傅和家装公司，一些涂料大商也纷纷在向水漆转型，水漆时代已经来临。”韩宇说。